简述目标管理在行政管理部门应用的局限性(目标管理在公共行政应用中的主要环节包括哪些内容)

此外，行政管理的局限性也是一个不容忽视的问题只有那些具有较大独立性的流程才能设立专门的部门进行管理，而许多工作流程则无法独立出来，这使得管理模式的应用范围受到了限制具体来说，行政管理在实施过程中，可能会因为过分强调技术操作而忽视政策指导，导致政策执行时缺乏灵活性而过分关注操作过程又；然而，目标管理法也存在一些局限性首先，它并未设定统一的目标，这使得在不同部门或员工之间进行横向的工作绩效比较变得困难这可能会阻碍对员工表现的全面评估，同时也不利于为员工的晋升决策提供客观依据总的来说，目标管理法在明确责任提升员工积极性方面表现出色，但在跨部门比较和晋升决策方面则。

目标管理方式的局限性主要表现在以下几个方面目标设置困难难以定量化具体化组织内的许多目标由于性质复杂，难以用具体的数量指标来衡量技术上的不可分解性一些团队工作由于其内在的技术特性，使得目标难以被有效地分解为更小的可管理的部分环境的不确定性随着组织环境的快速变化和内部活动；1，目标管理是参与管理的一种形式，2，强调自我控制，3，促使权利下放，有助于解决集权与分权的矛盾，4，注重成果第1，通过目标评价体系的制定，对员工评价更加客观，公正目标管理的局限性1，目标难以确定，2，目标一般是短期的，3，不灵活。

导语企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障，伴随着我国经济的快速发展，我国企业行政管理存在着一些问题，影响了企业的进一步发展 企业行政管理存在的问题和措施 1企业行政管理的概念 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义；因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核评价和奖惩 目标管理应用最为广泛的是在企业管理领域企业目标可分为战略性目标策略性目标以及方案任务等一般来说，经营战略目标。

在企业环境中，目标设定的改善能够持续提高生产率然而，目标设定的重要性不仅限于企业，在公共组织中同样具有显著价值在许多公共组织中，目标的模糊不清常常给管理人员带来挑战，但已有多种方法来应对这些问题MBO目标管理中的目标设定方式有所不同传统的目标设定通常是自上而下的，上级给下级；有时目标设得太高，难以实现，会打击员工的积极性设得太低，又可能让员工缺乏挑战性，影响工作效率过分强调短期目标目标管理往往更关注短期成果，这可能导致员工或团队为了达成短期目标而忽视长期发展和整体战略忽视过程控制目标管理注重结果的达成，但在过程中可能出现的问题和风险往往被忽视这可。

目标管理法提出了一种新的目标设定逻辑，使组织内目标制定过程从单纯的自下而上转变为上下结合，并形成了一个通过协商的目标层级结构实践已经表明，当目标是在协商一致的基础上得以明确时，组织成员就具备了合作和协调的重要基础如不然，组织中的各个部门甚至每一个人都只按照自己的想法采取行动，不仅；含义管理的教育方法是指组织根据一定目的和要求，对被管理者进行有针对性的思想道德教育，启发其思想觉悟，以便自觉地根据组织目标去调节各自行为的管理方法特点启发性真理性 优点1激发人们持久的工作热情和积极性2对其他管理方法的综合应用起着重要的促进作用缺点教育对于被管理者并没。

校名师权威解析 参见教材P110目标管理的局限性包括1对目标管理的原理和方法宣传得不够2没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚3目标难以确定4目标一般是短期的5不灵活的危险太幸运了，竞然两科都过了高等数学一88分，企业会计学60分；1 提升参与感员工更愿意参与到目标制定过程中，这有助于提高他们的积极性和对目标的认同2 分工明确通过设定具体目标，每个员工的角色和职责更加清晰，有助于提高工作效率3 自我管理目标管理鼓励员工自我监督和评估，这有助于培养自我管理能力4 目标明确MBO确保组织内外的目标都是明确。

目标管理存在一定的局限性，主要表现在1目标设置困难组织内许多目标难以定量化具体化许多团队工作在技术上不可分解组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确定性越来越大这些都使得组织的许多活动制定数量化目标是很困难的2偏重短期目标在目。

正式的非人格化的理想行政组织体系是强制控制的合理手段，是达到目标提高效率的最有效形式这种组织形式在精确性稳定性纪律性和可靠性等方面都优于其他形式，能适应于各种行政管理工作及当时日益增长的各种大型组织本理论的缺点是这种理想行政组织是理想化的，在现实生活中是难以存在的；3它提升了工作效率通过将员工的工作目标与组织的总体目标直接联系起来，目标管理鼓励员工实现个人目标，进而帮助实现组织的总体目标此外，目标完成的评价具有客观标准，相应的奖励机制也有助于提高管理绩效然而，目标管理也存在局限性1短期行为倾向在实践中，目标管理往往强调短期目标的达成，而忽略。

目标管理在西方行政学说中，是一种以目标为导向以人为中心以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法这种方法强调目标的明确性，通过制定实现和对成果进行检验的过程，来达到预期的管理效果在目标管理的过程中，重视人的因素，注重激发人的潜能和创造力，以实现组织和个人的共同发展；特定范围执行特定的行政管理机构只能在其特定的权力与职责范围内从事行政执行工作越权行为禁止超出特定范围的行政执行行为被视为越权行为，违反法制决策指导性围绕决策目标行政执行活动的目的是实现行政决策目标，全部工作内容围绕实施行政决策的方案进行及时纠正偏差行政执行过程中，任何违背行政。