关于目标管理中组织成员参与目标的制定实现自我控制的信息
目标管理的最终目的就是要实现企业或组织成果的有效管理以及员工个人的完全自我控制，来实现企业利润最大化目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论即任何一个组织系统层层地制定目标并；首先，目标管理非常重视目标的制定这些目标不仅是组织整体的长期目标，还包括各部门各团队甚至每个员工的具体目标这些目标需要具有明确性可衡量性可达成性相关性和时限性，即SMART原则，从而确保所有参与者都能明确自己的方向和任务其次，目标管理的实施过程中，强调员工的自我控制和参与与；其主要内容包括三个方面目标的制定实现目标过程的管理和目标成果的评价在目标制定阶段，主要是让组织的成员亲自参加工作目标的制定，在实施目标的过程中实行ldquo自我控制rdquo，并努力完成工作目标然后以制定目标为依据，对工作成果进行测定和评价，以达成奖罚分明的激励效果举例来说，在一个；目标管理是一种以结果为导向的管理模式它强调组织内部的各个成员共同参与制定明确可衡量的目标，并通过自我控制和自我管理来实现这些目标目标管理是组织实现战略规划的重要手段之一，它能够激发团队成员的工作热情和创造力，提高组织的整体效率和绩效详细解释 1 基本定义目标管理是一种现代管理理念；如果一个范围没有特定的目标，则这个范围必定被忽视，如果没有方向一致的分目标来指导各级主管人员的工作，则企业规模越大，人员越多时，发生冲突和浪费的可能性就越大 因此，目标管理倡导组织的成员参与工作目标制定，实现“自我控制”，并努力完成工作目标，由于有明确的目标作为考核标准，从而对于员工的工作成果进行评价就；目标管理理论是一种重视目标设定自我控制和成果导向的管理方式它强调组织内的每个成员都要参与目标制定承诺达成并自主管理以实现目标此理论主张管理者应该通过明确目标来引导员工，而非单纯地控制或命令二详细解释 1 目标管理理论的核心概念 目标管理是一种以目标为导向的管理方式，注重员工自我。
关键特性包括目标导向lt，将组织的总体愿景分解成明确的子目标，参与式管理lt，赋予员工决策权，激发他们的主动性和创新性，自我驱动lt，鼓励员工自我监督和持续改进，以及成果导向lt，以实际成果衡量绩效目标设定阶段，主管与员工协商目标，确保目标的SMART原则具体可衡量可达成相关时限；是以目标的设置和分解目标的实施及完成情况的检查奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”一方面强调完成目标，实现工作成果另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定实施控制检查和评价目。
目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法，即上下级共同判定组织目标，共同实施目标的管理活动在计划制定时，必须做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注重自我控制信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场企业的计划应根据产品所处的寿命周期阶段作出相应调整在投入期，更多依赖指向性计划，因为该阶段；二通过目标与自我控制来实现管理 最大的好处就是能够激发管理者的潜能尊重每一个管理者的个性与尊严，同时将大家的努力汇集成一个整体另外，实施目标管理的关键是信任 目标管理要相信上级，很多管理者之所以不敢公开宣传讲自己的目标，其中很大一部分因素是害怕上级将目标达成率当成衡量自己绩效的；目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法一方面强调完成目标，实现工作成果另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定实施控制检查和评价；目标管理的基本精神主要体现在以下几个方面以自我管理为中心核心要点目标管理强调员工在设定执行和评估目标过程中的自我管理和自我控制员工参与管理核心要点目标管理鼓励员工积极参与目标的制定过程，与上级共同商定具体可行且可衡量的目标自我监督与衡量核心要点在目标的实施过程中，目标。
目标管理是一种参与的民主的自我控制的管理制度，旨在将个人需求与组织目标相结合在西方行政学说中，目标管理被视为一种关键的管理理论和方法它侧重于通过设定明确且具体的目标来指导组织成员的行动，以实现组织的整体目标目标管理的核心在于将组织的总目标细分为各个部门及个人的分目标，并通过。
目标管理是通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现“自我控制”，并激励员工努力完成工作目标具有以下几个特点1目标管理是参与管理的一种形式目标管理中的目标不是像传统的目标设定那样，单向由上级给下级规定目标，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上，而是用参与的方式决定目标，上级；objectives，MBO又称成果管理，目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标2目标管理的特点1员工参与管理目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标2以自我管理为中心目标管理的基本；查看答案解析 正确答案 目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法目标管理的特点包括以下方面1目标管理是参与管理的一种形式目标的实现者同时也是目标的制定者，即上级与下级在一起共同确定目标首先确定出总目标。
