管理学目标管理名词解释(管理学中的目标管理是什么意思)

MBO Management by Objective定义目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理。

目标管理是一种全面的管理系统，它通过科学地制定目标实施目标，并依据目标进行考核评价，来提高个人与组织之间的协调性与一致性这种方法不仅有助于实现个人目标，还能促进企业整体目标的达成具体而言，它包括目标设定执行过程监控和绩效评估等环节，确保每个员工的工作方向与组织的整体目标相一致非正。

目标管理 以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法计划和控制的关系 1计划为控制提供衡量的标准2计划和控制的效果分别依赖于对方3一切有效的控制方法首先就是计划方法，如预算政策程序规划等4计划工作本身也必须有一定的控制控制的程。

2 目标管理是一个全面的管理系统，它通过科学地制定目标实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务该系统用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标3 非正式组织指由于人们某种共同的需要而自发形成的群体，该群体内成员关系没有明确的规定，但带有明显的心理。

1护理管理是根据护理组织的内在活动机制，综合运用护理组织中的人力物力及其他资源，以控制及提高护理质量为主要目标的过程2护理管理学是研究护理管理活动的基本规律与方法的一门科学3管理原则是根据对管理原理的认识和理解而引申出的管理活动中所必须遵循的行为规范4目标管理是由。

目标管理是由组织中的管理者和被管理者共同参与目标的制定，在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法而护理管理学是管理学的一个分支，属于管理学的学科范畴，是将管理学的原理和方法应用于护理领域的一门科学，是构成护理教育和指导护理实践的重要学科之一护理管理在卫生事业管理中占有。

管理学原理考试中可能会考到的名词解释包括社会责任全面质量管理计划工作灵活性原理许诺原理程序化决策目标管理组织结构与扁平结构等社会责任指组织在维护社会秩序保护社会福利方面所承担的职责和义务全面质量管理强调以质量为中心，全员参与，旨在通过满足顾客需求来实现组织目标计划工作。

1 管理涉及管理者在特定环境下的活动，这些活动包括制定计划组织协调领导控制以及创新，目的是在有效率和有效果的前提下，通过协调资源，帮助组织实现既定目标管理的核心在于协调，其本质是做出有效决策，并且管理的作用在于确保资源使用的有效性2 概念技能是指管理者对复杂环境进行洞察并简化其。

这些目标从组织层面到经营单位，再到部门，最后到个人，形成了一个相互联系的目标体系在这个过程中，权责利三者得到明确，并且相互平衡目标的设置确保了方向的一致性，并通过相互配合实现协调统一，只有当每个员工都实现了自己的目标，整个企业的总目标才有可能实现3 目标管理强调成果导向这种管理。

目标是在宗旨和任务的指导下，组织要达到的可测量的最终的具体成果目标管理是由组织中的管理者和被管理者共同参与目标的制定，在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法而护理管理学是管理学的一个分支，属于管理学的学科范畴，是将管理学的原理和方法应用于护理领域的一门科学，是。

目标管理的解释 目标管理亦称“成果管理”是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法它由美国著名管理学家彼得#x2022德鲁克于1956年在其管理实务中首次提出，乔治#x2022奥迪奥恩1965年在目标管理一书中进一步阐述这一管理方。

由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”一方面强调完成目标，实现工作成果另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定实施控制检查和评价目的 目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标其核心就是明确和重视成果的评定，提倡。

问题四管理学中，“目标管理”的定义是什么？ 目标管理是组织中由总体目标引导各个部门直到每个成员制定各自的分目标和个体目标，并据此确定行动方案，组织实施，定期进行成果考核的管理方式，是参与管理，自我控制的一种形式 问题五目标管理的内涵是什么 5分 目标管理的内涵先有目标才能确定工作，所以“企业的使。

目标管理与目标设置理论，均旨在通过设定明确目标来提升组织与员工绩效目标管理强调自上而下的目标设定过程，从组织愿景开始，逐步细化至具体行动方案其核心在于管理双方共同认可的目标，形成PDCA闭环，以持续改进绩效目标设置理论则侧重于目标对员工绩效的直接影响，提出具有挑战性的目标能激发更高工作绩效。

以及配置组织资源以执行这些行动计划有助于减少变化的影响，提供方向指引，并减少重复性和浪费性的活动5 目标管理是一种促进组织内上下级共同制定组织目标，并据此确定各自责任和分目标的程序和过程这种管理方法将目标作为评估和奖励个人和单位贡献的标准，旨在提高组织的绩效和效率。