目标管理的含义和特点(目标管理的基本特点是什么)

1、目标管理特点1员工参与管理目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性2以自我管理为中心目标管理的基本精神是以自我管理为中心目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现3强调自我。

2、经典管理理论对目标管理MBO的定义为目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法 目标管理的。

3、1 基本定义目标管理是一种现代管理理念和方式它依据组织的整体战略目标，通过参与式的管理方式，引导组织成员共同制定和明确个人或团队的工作目标这些目标不仅与组织的总体目标相契合，而且具有可衡量性，以便对实现进度进行追踪和评估2 核心特点目标管理的核心在于参与和合作它鼓励团队成员参与。

4、目标由上下级共同商定，是自上而下和自下而上的结合，能够有效地把组织的整体目标转换为组织内部单位和个人的目标二它具有四个基本特点1形成目标体系，总目标决定分目标2以目标为中心，强调系统管理3管理围绕目标展开，以目标为考核依据4重视人的因素。

5、2强调系统管理组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现，总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的，强调目标的整体性和一致性3重视人的因素目标管理是一种参与式的民主的自我控制的管理模式，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理方式只有能使员工发现工作的。

6、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法特点l重视人的因素目标管理是一种。

7、目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡，确定在一定时期内预期达到的成果，制订出目标，并为实现该目标而进行的组织激励控制和检查该工作的管理方法目标管理的特点有1具有目标体系，是一种系统整体管理2实行参与管理，是一种民主的管理3实行自我控制，是一种自觉的管理。

8、目标管理的基本特点是 1组织目标各级管理目标个人目标密切结合，形成目标连锁以利于实现总体目标 2组织中的上级和下级管理人员一起制定共同目标，实现目标管理主要采取职工自主管理自我控制的方法，以利于发挥职工的主动性创造性 3根据预期目标规定个人的主要职责范围应达到的成果，并作为评定考核。

9、目标管理的四个特点1 重视人的因素目标管理是一种参与的民主的自我控制的管理制度，它将个人需求与组织目标相结合在这一制度下，上下级关系平等尊重相互依赖和支持下级在承诺目标和被授权后，会表现出自觉自主和自治的特点2 建立目标锁链与目标体系目标管理通过专门设计的过程。

10、在成果评定过程中， 严格以这些目标作为评价和奖励标准，实行自我评定和上级评定相结合以此最终组织形成一个全方位的全过程的多层次的目标管理体系，提高上级领导能力，激发下级积极性，保证目标实现目标管理的经历含义及特点是目标管理是八十年代以来，世界各国广泛重视的一种管理制度尽管国内外对。

11、目标管理是企业经营中最有效的基础管理手段之一，也是经理人职能提升的主要内容目标管理的本质其实很简单，就是强调目标的激励作用，建立目标层次体系和目标网络通过目标的层层分解和相互协调将责任权力和利益也进行层层分解，来实现对人的管理让我们来看看目标管理的过程吧首先，管理人员和工人亲自。

12、你有人生目标吗？你的目标清晰吗？你想过怎么执行吗？有没有什么具体的计划？如果你只有目标，而没有具体的计划，没有去执行，说明你不懂目标！所以你需要学习目标管理为什么要进行目标管理 1它能够帮助我们认清方向，做出适合自己的规划目标管理是一个自我审视的过程，你究竟想做什么，能做什么，从。

13、一目标管理的基础工作 一目标管理基础工作的含义和特点 目标管理基础工作就是为建立目标管理制度而所做的起点性工作，是为建立目标管理制度和发挥各项专业管理的作用而提供的必不可少的经常性工作由于组织系统担负的任务不同，不同行业不同部门不同单位基础工作的内容必然各有侧重，不尽相同但基本的内容。

14、目标管理是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的管理方法，旨在提高组织和个人业绩实施目标管理有助于统一企业内部的目标，促进团队合作，协调各种活动，保证实施效果企业发展取决于目标是否明确只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣7 目标的含义是什么目标是个人部门或。

15、答案ABD 本题考查管理学的基本原理目标管理是通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现“自我控制”，并激励员工努力完成工作目标具有以下几个特点1目标管理是参与管理的一种形式目标管理中的目标不是像传统的目标设定那样，单向由上级给下级规定目标，然后分解成子目标落实到。