简述目标管理的概念及基本思想(简述目标管理基本思想和目标管理实施过程)

目标管理的基本思想主要包括以下几点任务转化为目标企业的整体任务需要被具体化为一系列的目标，这些目标是管理人员指导下级工作和确保企业总目标实现的基础共同制定目标目标管理是一种程序，它强调组织中的上下级管理人员需要共同参与制定共同的目标，并明确各自的责任这些目标将成为指导业务和衡量贡献。

目标管理的基本思想是1目标管理是参与管理的一种形式2强调“自我控制”3经理权力下放4效益优先目标管理主要内容1企业的任务必须转化为目标，企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现2目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员；答案一目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法其指导思想是以Y理论为基础，认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，实行自我控制在具体方法上是泰勒科学管理吸取行为科学成果之后的进一步发展目标由上下级共同商定，是自上而下和自下而上的结合，能够有效地把组织的；其基本思想包括以下几个方面目标管理的基本思想是什么1 目标感知性思维目标管理的核心是目标这里的目标具有较高的客观性和可操作性以及目标的精确性和鲜明性在目标管理中，我们需要获取并认识到这些目标，从而使我们能够针对目标进行相应的管理而且，在实施目标管理的过程中，我们需要不断地感知；目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次各个成员与组织内每个单位 部门 层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放。

答案1目标管理的概念 目标管理是一种程序或过程，它使组织中的上下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营评估和奖励的标准2目标管理的原理 德鲁克主张将目标管理与自我控制结合起来，其优势在于以目标给人；目标管理的基本思想是以目标为导向，通过设定明确具体的目标，以及为实现这些目标所需的行动计划，来指导和激励组织成员的工作行为，从而达到提高组织绩效和个人绩效的目的目标管理强调目标的明确性和可衡量性在目标管理的过程中，组织需要设定清晰具体可量化的目标，这样才能使员工清楚地了解自己的；目标管理指导思想上是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责目标管理与传统管理的共同要素明确目标参与决策规定期限反馈绩效具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为l重视人的因素目标管理是一种参与的民主的自我控制的；目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的， 即认为在目标明确的条件下， 人们能够对自己负责其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定， 都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度组织每个成员 每个层次 部门等的；目标管理的基本思想是，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法它强调将组织的整体目标分解为各个部门和个体的分目标，通过完成分目标来确保整体目标的实现这种方法有助于明确责任，提高工作效率，并激发员工的积极性和创造性具体来说，目标管理包括目标的；目标管理的基本思想及其特点目标管理的基本思想 强调结果导向目标管理注重最终成果的达成，而非过程或方法它鼓励员工为实现具体可衡量的目标而努力 参与式管理目标管理鼓励员工参与目标的设定过程，这有助于增强员工的责任感和归属感 自我控制目标管理强调员工的自我管理和自我控制，员工在。

目标管理的基本特点是1组织目标各级管理目标个人目标密切结合，形成目标连锁以利于实现总体目标2组织中的上级和下级管理人员一起制定共同目标，实现目标管理主要采取职工自主管理自我控制的方法，以利于发挥职工的主动性创造性3根据预期目标规定个人的主要职责范围应达到的成果，并作为评定考核个人；在上面的案例中第一个组由于对目标没有一个清晰的概念，路有多远也不清楚，走了多远也不清楚，所以整个小组里边的人都是迷茫的，行走的效率也是最低的，即使到达了目的地整个过程也是痛苦的我们在企业的管理工作中也是这样的，如在每个人的心目中都有一个清晰的目标，大家就不会迷茫，大家都要知道。

目标管理的基本思想体现为以下几个核心要点1 目标管理作为一种参与式管理方式，鼓励员工积极参与管理过程，共同设定并达成目标2 它强调个体“自我控制”的能力，即通过内在动力驱动员工自我管理和完成任务3 目标管理倡导权力下放，给予中下层管理人员更多的自主权和决策能力4 在效益导向上，目标；目标管理的基本思想是以目标为导向，通过设定明确具体的目标，引导组织和个人朝着既定方向努力，从而实现整体绩效的提升目标管理强调目标的明确性和可衡量性在目标管理体系中，目标需要被清晰定义，并且能够量化为具体的指标这样做不仅使得组织成员能够明确自己的工作方向，还有助于对工作成果进行客观；目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法最大特征就是方向明确，非常有利于；目标管理的基本思想是，通过设定清晰具体的目标，为组织和个人提供一个明确的工作方向和衡量的标准这种方法认为，明确的目标能够激发员工的积极性和工作动力，促使他们更加专注于完成任务，提高工作效率同时，目标管理也强调目标与成果之间的紧密联系，通过对成果的评估和反馈，不断优化工作流程和提升工作；目标管理的基本思想在于，首先设定清晰可衡量的工作目标，这些目标不仅与组织的整体战略相一致，还能够被团队成员所理解和接受通过目标的设定，能够使团队成员明确工作方向，形成共同的价值观和行动力在实施过程中，管理者需要与被管理者共同参与目标的制定，确保目标的实际性和挑战性，并在过程中提供必。