简述目标管理的含义与特点(简述目标管理的含义与特点及其作用)

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，旨在使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法其特点主要包括以下几点以目标为导向目标管理强调首先确定明确具体可衡量的目标，整个管理过程都围绕这些目标进行以人为中心目标管理注重激发员工的积极性和参与度，鼓励员工自主设定和实现个人及；1 重视人的因素目标管理是一种参与的民主的自我控制的管理制度，它将个人需求与组织目标相结合在这一制度下，上下级关系平等尊重相互依赖和支持下级在承诺目标和被授权后，会表现出自觉自主和自治的特点2 建立目标锁链与目标体系目标管理通过专门设计的过程，将组织整体目标逐级分解。

1 定义与特点目标管理是一种主动的管理方法，其核心在于参与决策，明确责任与权限管理者与团队成员共同确定具体可衡量的目标，这些目标通常包括数量质量和时间等方面的要求目标管理的核心特点包括明确性可评估性和可达成性2 目标设定的过程在目标管理中，目标设定是一个关键步骤组织内；目标由上下级共同商定，是自上而下和自下而上的结合，能够有效地把组织的整体目标转换为组织内部单位和个人的目标二它具有四个基本特点1形成目标体系，总目标决定分目标2以目标为中心，强调系统管理3管理围绕目标展开，以目标为考核依据4重视人的因素。

目标管理的特点主要体现在以下几个方面1 员工参与管理目标管理鼓励员工积极参与管理过程，上下级共同商定并确定各种目标，通过协商讨论和交流等方式，避免独断专行2 以自我管理为中心目标管理的核心是自我管理，目标责任者需自行实施目标，并通过自我监督和衡量，不断调整行为以实现目标3；并为实现该目标而进行的组织激励控制和检查该工作的管理方法目标管理的特点有1具有目标体系，是一种系统整体管理2实行参与管理，是一种民主的管理3实行自我控制，是一种自觉的管理4注重管理成效，是一种成果的管理5重视职工培训，是一种提高职工能力的管理。

简述目标管理的含义及其特征

1、由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”一方面强调完成目标，实现工作成果另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定实施控制检查和评价目标管理的特点 1员工参与管理目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标2以自我。

2、目标管理的基本特点是 1组织目标各级管理目标个人目标密切结合，形成目标连锁以利于实现总体目标 2组织中的上级和下级管理人员一起制定共同目标，实现目标管理主要采取职工自主管理自我控制的方法，以利于发挥职工的主动性创造性 3根据预期目标规定个人的主要职责范围应达到的成果，并作为评定考核。

3、目标管理是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的管理方法，旨在提高组织和个人业绩实施目标管理有助于统一企业内部的目标，促进团队合作，协调各种活动，保证实施效果企业发展取决于目标是否明确只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣7 目标的含义是什么目标是个人部门或。

4、经典管理理论对目标管理MBO的定义为目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法 目标管理的。

5、在成果评定过程中， 严格以这些目标作为评价和奖励标准，实行自我评定和上级评定相结合以此最终组织形成一个全方位的全过程的多层次的目标管理体系，提高上级领导能力，激发下级积极性，保证目标实现目标管理的经历含义及特点是目标管理是八十年代以来，世界各国广泛重视的一种管理制度尽管国内外对。

简述目标管理的含义与特点是什么

目标管理特点1员工参与管理目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性2以自我管理为中心目标管理的基本精神是以自我管理为中心目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现3强调自我评价目标管理强调自我对工作中的。

改革是中国经济体制的一次重大变革，其目标是建立社会主义市场经济体制，以适应生产力发展要求改革的实质是调整生产关系，使之与生产力相适应问题七目标管理的含义是什么目标管理是一种强调根据目标进行管理的管理制度，围绕确定目标和实现目标开展一系列管理活动其特点是强调活动的目的性，统一全体。

1 基本定义目标管理是一种现代管理理念和方式它依据组织的整体战略目标，通过参与式的管理方式，引导组织成员共同制定和明确个人或团队的工作目标这些目标不仅与组织的总体目标相契合，而且具有可衡量性，以便对实现进度进行追踪和评估2 核心特点目标管理的核心在于参与和合作它鼓励团队成员参与。

目标管理是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的现代管理方法，旨在使组织和个人取得最佳业绩其特点可以概括为以下几点1 明确的目标设定目标管理强调自上而下地确定工作目标这些目标通常是具体可衡量的，以便员工能够清楚地了解他们需要达到的标准目标的设定不仅涉及组织层面，还延伸到。

主要有以下四点1强调“自我控制”2促使权力下放3注重成果第一的方针4力求组织与个人更密切地结合在一起，以增加员工的工作满意感，这对于调动员工的积极性，增强组织的凝集力起到了很好的作用目标管理定义目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳。

如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核评价和奖惩目标管理的特点，主要表现在下述几个方面1明确目标研。