目标管理的优缺点有哪些(目标管理及其优缺点是什么)

c 制定计划为实现目标制定详细的行动计划，包括时间表资源分配和风险管理等d 监控与评估定期对目标的完成情况进行监控和评估，确保目标的顺利实现e 反馈与调整根据评估结果，提供反馈，调整目标和计划，以确保目标的达成目标管理法的优缺点 优点1 明确性目标管理法使组织的目标变得。

答案目标管理是一种综合性的管理方法，它通过一系列关键管理活动的结合，有效提升个人与组织目标的实现效率该方法具有以下几个显著优点1 提升管理效率2 促进组织结构优化3 激励员工积极达成组织目标4 实现有效的监督与控制，减少无效劳动然而，目标管理也存在一些不足之处。

目标管理的优点参与管理分工明确自我管理明确目标绩效反馈提高业绩目标管理的缺点目标制定困难目标实施成本增加目标管理结果不佳目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的可行的而且能够客观衡量的目标目标管理要素目标具体化。

根据查询百度文库得知，德鲁克目标管理的优缺点如下优点1推行过程没有太多限制，简化各项管理，各环节各部门都能运用2员工容易理解接受度高，实施比较容易3指标设置时可以根据过去运营经验来确定，较为简单4容易在企业进行宣贯，而且也容易在企业里坚持下来，能够推动企业文化的塑造5目标。

优点1对组织内易于分解的目标会带来良好的绩效2有助于改进组织结构的职责分工，发现授权不足与职责不清等缺陷3有利于调动员工的主动性积极性和创造性4促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系缺点1偏重操作而忽视原理2制定目标缺乏统一指导3制定目标的困难4。