目标管理谁提出来的核心特点有哪些呢(目标管理谁提出来的核心特点有哪些呢英语)

1、目标管理的特点包括1 重视人的因素目标管理是一种强调参与民主自我控制的管理制度，它将个人需求与组织目标相结合在这种制度下，上下级关系建立在平等尊重依赖和支持的基础上，员工在承担目标和获得授权后，能够自觉自主地工作2 建立目标锁链与目标体系目标管理通过专门的过程，将组织整体目标逐级分解，转化为各部门和个。

2、美国管理大师彼得德鲁克PeterDrucker于1954年在其名著管理实践中最先提出了“目标管理”的概念一方面强调完成目标，实现工作成果另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定实施控制检查和评价目标管理的优点参与管理分工明确自我管理明确目标绩效反馈提高业绩目标管理。

3、目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克提出的目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，其核心理念和特点可以归纳如下核心理念目标管理强调通过共同参与制定具体的可行的且能够客观衡量的目标，以此激励员工，调动其积极性，从而保证实现总目标基本内容动员全体员工参加制定目标并保证目标实现这。

4、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是彼得·德鲁克quot1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念目标管理，它是德鲁克所发明的最重要最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分目标管理拓展介绍一定义经典管理理论对目标管理MBO的定义为目标管理是以目标为导向，以。

5、核心以人为中心，强调提高人的积极性主动性和创造性目的通过关注人的需求和发展，来提升组织的整体效率科学管理特点以金钱为激励手段，强调合理的劳动分工和对组织的有效控制理论基础古典组织理论与人际关系理论的结合，但侧重于效率和任务的完成目标管理创始人美国管理学家德鲁克。

6、目的 目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标其核心就是明确和重视成果的评定，提倡个人能力的自我提高，其特征就是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小中心思想 目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员每个层次。

7、特点 1员工参与管理目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标2以自我管理为中心目标管理的基本精神是以自我管理为中心目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现3强调自我评价目标管理强调自我对工作中。

8、核心特点将管理工作聚焦于要达到的结果，而非过程上级给出明确的目标，下级负责实现优势提高工作意愿和参与责任，使下属更加明确自己的工作方向和目标目标管理核心特点上级为下属设定具体目标，下属则共同确定实现这些目标所需的子目标，并定期检查进度优势提高工作意愿和参与责任，促进团体。

9、都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度目标管理的目的为通过目标的激励来调动广大员工的积极性， 从而保证实现总目标其核心就是明确和重视成果的评定， 提倡个人能力的自我提高， 其特征就是以目标作为各项管理活动的指南， 并以实现目标的成果来评定其贡献大小。

10、管理就是决策是由西蒙提出来的以下是关于这一观点的详细说明代表人物西蒙是“管理就是决策”这一观点的代表人物理论核心管理决策理论，即决策理论学派所提出的“管理就是决策”的理论，该理论的特点是把决策作为管理的中心决策范围决策贯穿于整个管理过程，不仅最高管理者要决策，组织内各级。

11、传统的管理方式重视人的因素，强调建立目标锁链与目标体系，重视成果德鲁克提出的目标管理与传统管理方式相比，有4个特点 第一， 目标管理首先强调的是客体，要求管理者要确定明确的目标，也就是说目标先行，更重视目标这个客体的因素 第二， 在实现过程中，德鲁克更强调“参与决策”，也就是说，首先上级和下级要共同参与。

12、2 核心特点 目标管理法重视目标的设定和沟通在目标管理法中，目标的设定应该是具体可衡量可达成相关和有时限的组织内的各个层级都需要参与到目标的设定中来，确保大家对目标有清晰统一的认识此外，目标管理法还强调员工的参与和自我管理，鼓励员工自我驱动，为实现共同的目标而努力3。

13、目标管理的特点主要体现在员工参与管理以自我管理为中心强调自我评价重视最终成果等方面它是一种以目标为导向的管理方式，强调目标的设定分解与实现，以及目标完成情况的检查和奖惩这种管理方法的核心在于让员工积极参与管理过程，通过上下级之间的协商和对话，共同确定目标，而非单方面命令或干预。

14、依据员工的实际贡献来评估个人表现，确保评价的公正性和建设性通过这种方式，可以激励员工更加专注于工作成果，提高整体的工作效率综上所述，目标管理具有员工参与管理以自我管理为中心强调自我评价以及重视成果等特点这些特点使得目标管理成为一种有效的管理方式，有助于提升组织的整体绩效。

15、目标管理是一种以结果为导向的管理模式，它强调组织内部的各个成员共同参与制定明确可衡量的目标，并通过自我控制和自我管理来实现这些目标以下是关于目标管理的详细解释基本定义目标管理是一种现代管理理念和方式，它依据组织的整体战略目标，引导组织成员共同制定和明确个人或团队的工作目标核心特点。

16、其次，以自我管理为中心是目标管理的核心理念目标责任者在实施过程中自主负责，通过自我监督和调整行为，以实现既定目标这种模式鼓励员工的自我驱动和自我改进，提升了工作效率和成果此外，目标管理强调自我评价，员工需要定期反思和评估自己的工作表现，这不仅有助于发现并改正错误，还促使他们不断优化。