金光集团app的愿景(app金光集团旗下品牌)

　　创业团队是真正开始创业的标志。而组建创业团队是对每一个创业者的第一个挑战。而只有一个优秀的团队，创业才可以有成功的可能。而对于初期创业者来说。我们要找的是合伙人，而不是员工。这两者有着明显的界限。对于创业团队，人数一定不会多，一般只有3到5人，所以对团队成员的要求相对而言是比较高的。但只有这些初始的团队成员，才能成为你以后叱咤风云的基石。

　　熟悉的人

　　熟悉主要是用来解决创业团队前期的默契，以及交流等问题。熟悉的人可以知根知底。明白他的优劣点。以及基本情况。更能让其发挥出更好的作用。其次可以减少团队的磨合时间，以及降低不确定因素的发生。

　　拥有统一的认识和愿景

　　这是对创业伙伴的第一个要求。前期创业基本是挣不到钱的，所以这时候必须要有东西支撑团队走下去，而这就是愿景。同一个愿景可以成为你们奋斗的目标。同时也会成为你们的精神食粮。同一个认识可以减少并且解决团队发展中里无关或错误意见。

　　能力互补

　　前期创业团队，是没有能力去让很多人负责一个部门。基本上很多都是一个人来做的。所以只有能力互补才可以让团队全面发展。不会产生短板。而同时也为以后的发展建立框架。

　　资源丰富的人

　　对于创业者来说最大的问题，就是前期 发展资源的稀缺。而每个团队成员或多或少的都有一定的社会资源。而这些资源就是创业的资本。在创业初期，创业团队基础弱。只有依靠团队成员的资源才能打开市场。不过同时也要注意团队成员和合作伙伴的界限。不能仅仅因为一个人的资源，就轻易将他接入团队。

　　工作积极性。

　　创业前期，我们找的是合伙人，所以在前期积极性很重要。因为对于创业者来说坚持最重要。活下去最重要。而一个积极性高的人，往往可以让团队更能坚持下去。更容易活下去。

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