简述目标管理的特点和基本思想(简述目标管理的特点和基本思想是什么)

目标管理的特点参与管理明确目标自我管理自我评价重视成果目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的可行的而且能够客观衡量的目标目标管理要素目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈目标具体化指要求明确具体地描述预期的结果;2以自我管理为中心目标管理的基本精神是以自我管理为中心目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现3强调自我评价目标管理强调自我对工作中的成绩不足错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益4重视成果目标管理将评价重点放在;15其核心就是明确和重视成果的评定, 提倡个人能力的自我提高, 其特征就是以目标作为各项管理活动的指南, 并以实现目标的成果来评定其贡献大小163目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员 每个层次 部门等的行为方向和激励手段,同时以使其成为评价组织每个成员 每个层次;答案参考答案目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次各个成员与组织内每个单位 部门 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任;目标管理的特点有以下五个1以目标为中心,注重业绩评价的管理2以目标网络为基础的系统整体管理3以人为中心的主动参与授权式管理4自我控制及自我评价为中心的管理5面向未来的主动管理。

简述目标管理的特点和基本思想(简述目标管理的特点和基本思想是什么)

目标管理是以目标的设置和分解目标的实施及完成情况的检查奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法 一目标管理的基本思想其基本思想包括企业的任务必须转化为目标各级管理人员必须通过目标对下属进行管理并以此保证企业总目标的实现目标管理是一种系统管理,如果企业的整个目标;目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的, 即认为在目标明确的条件下, 人们能够对自己负责其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论 即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定, 都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度组织每个成员 每个层次 部门等的;目标管理特点1以自我管理为中心目标管理的基本精神是以自我管理为中心目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现2强调自我评价目标管理强调自我对工作中的成绩不足错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益目标管理指导思想 目标;目标管理的特点主要表现在以下几个方面 1参与管理目标管理提倡名主平等和参与的管理思想,不提倡管理者闭门造车而独断专行目标的实现者同时也是目标的制定者,主张由上下级在一起共同商讨确定目标因此,组织应该具备民主平等和参与的宽松的组织氛围与文化 2自我控制目标管理的主旨在于。

简述目标管理的特点和基本思想(简述目标管理的特点和基本思想是什么)

目标管理的特点主要包括明确性参与性系统性和结果导向性首先,明确性是目标管理的核心特点之一它要求组织或团队在制定目标时,必须确保目标是具体清晰且可衡量的这样一来,每个成员都能明确理解自己的任务和责任,从而有针对性地开展工作例如,在销售领域,一个明确的目标可以是ldquo本季度;1参与管理客观管理提倡民主平等参与的管理思想,不提倡管理者孤立行动目标的实施者也是目标的设定者,倡导由上下两层共同讨论确定目标因此,组织应该有一个宽松的组织氛围和民主平等参与的文化2自我控制目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的。

答案1以目标为中心目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,并把重点放在目标的实现上,而不是行动的本身2强调系统管理组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现,总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的,强调目标的整体性和一致性3重视人的因素目标;4 在目标管理模式下,管理人员和员工是基于设定的目标进行自我管理,他们利用自身的智慧和能力来控制和指导工作,而非依赖上级的指挥5 企业管理人员对下属的评价和奖惩也应以这些分目标为依据目标管理的两个显著特点一是强调组织计划的整体性,二是强调目标制定过程的激励作用;目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责目标管理与传统管理的共同要素明确目标参与决策规定期限反馈绩效具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为l重视人的因素目标管理是一种参与的民主的自我控制的;目标管理的基本思想可以概括为1以工作任务为中心2以结果考核为导向3重视绩效考核1以工作任务为中心 企业在目标管理中,对目标的设定是十分重要的,只有目标设定正确合理的管理者才能更好地发挥出员工个人的积极性,更好地完成组织目标因此,管理人员必须转变传统观念,树立以工作任务为;二它具有四个基本特点1形成目标体系,总目标决定分目标2以目标为中心,强调系统管理3管理围绕目标展开,以目标为考核依据4重视人的因素。

目标管理由彼得 德鲁克在管理的实践一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等。

发布于 2024-12-16 04:12:08
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