目标管理理论认为人是什么人(目标管理理论认为人是什么人类)

1、基于自我人人性假设自我人人性假设认为人性本善，人是勤奋的，环境合情合理，人乐于工作，能自我管理自我控制，有明确的目标导向，能接受和欢迎权威，要求工作并渴望有所成就德鲁克的目标管理理论强调设定明确的目标，并通过激励和合理的环境来激发人的动力和创造力，使其自我管理和追求工作成就。

2、动机激发理论认为，人的积极性与需要相联系，动机推动人的行为只有了解人的需要和动机的规律性，才能预测和引导行为，调动积极性当人产生未满足的需要时，会产生不安和紧张，遇到满足需要的目标时，这种紧张转化为动机，推动人们行动目标管理遵循此原理，设置目标，结合个人需要，激发动机，引导行为，实。

3、目标管理把人视为“社会人”，认为人不只是为面包而生存，影响人的生产积极性的因素，除物质条件外，还有社会心理因素，工作效率主要取决于员工的士气，而士气又取决于家庭和社会生活，以及企业中人与人之间的关系。

4、不适合所有人，只适合有共同目标的那部分人因为目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的。

5、问题二目标管理的实质是什么目标管理重视人的因素，建立目标链和目标体系问题三简述目标管理的意义 组织目标是组织在未来一段时间内要达到的具体目的，是工作中最重要的因素，具有管理活动中的中心地位目标管理理论认为，管理应以目标为中心，将组织目标在各个层面进行分解，形成明确的目标体系。

6、2外部控制和惩罚威胁并不是能够使人们为组织目标而奋斗的惟一手段，如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务 3激励人们。

7、组织目标是组织在未来一段时间内要达到的具体目的目标是工作中最重要的因素，在管理中具有重要的地位它是组织及其一切成员的行为指南，是组织存在的依据，也是组织开展各项管理活动的基础目标管理理论认为，管理应以目标为中心，目标管理应置于管理的中心地位组织目标在中的重要作用主要体现在以下几个。

8、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法美国管理大师彼得·德鲁克Peter F。

9、古典管理理论认为人是经济人社会人和自我实现者具体来说1 经济人假设古典管理理论认为人是追求自我利益的理性个体，人们在工作中的行为和决策是为了满足自身的利益需求这一假设在管理实践中产生了基于工作成果金钱奖励和权力控制的组织管理模式，如泰勒的科学管理理论和法约尔的管理原则等古典。

10、目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案动机激发理论认为人的积极性是与需要相联系，是由人的动机推进的当人产生某种需要而未得到满足时，会产生某种不安和紧张的心理状态，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张的心理状态转化为动机，推动人们去从事某种活动目标。

11、9德鲁克还认为，目标管理的最大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们发挥最大的能力把事情做好10目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主。

12、古典管理理论对人性的基本假设认为人是经济人经济人即假定人思考和行为都是目标理性的，唯一地试图获得的经济好处就是物质性补偿的最大化这是古典管理理论对人的看法，即把人当作“经济动物”来看待，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。

13、德鲁克的目标管理理论的基本内容包括明确目标参与决策规定期限和反馈绩效首先，德鲁克的目标管理理论强调要明确目标他认为，目标是组织实现使命和宗旨的基本手段，因此必须清晰具体可衡量明确的目标可以让员工清楚地知道他们的工作方向，从而更好地为实现组织整体目标做出贡献其次，参与决策是。

14、因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核评价和奖惩指导思想 目标管理的指导思想是以管理心理学中的“Y理论” 为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对。

15、2 目标管理的理念基于管理心理学中的“Y理论”，即在目标明确的情况下，人们能够自我负责这一理论建立在心理学和组织行为学中的目标设定理论之上3 目标管理的理论基础是心理学和组织行为学中的目标论，该理论认为，通过层层设定目标并强调目标成果的评估，可以提高组织的工作效率和员工的满意度4。

16、经理不是一位体育教练，而是一位实干家经理权力下放，有利于为职工创造一个舒适的工作舞台，而不是家长式的管理的氛围现代文明时代任何人都主张推崇民主而拒绝独裁4效益优先目标管理的目的就是体现效益传统的管理方式，往往容易犯主观主义错误以上内容参考百度百科目标管理理论。