目标管理理论认为组织目标应该由谁制定(目标管理中,组织目标是)

　　沙盘模拟培训是一门综合性较强的课程，融合各个专业的知识，适用于经管类各个专业，但“病万变，药亦万变”，经管类各个教学专业的侧重点是不一样的，各个专业的学生在参与沙盘模拟培训时，应当带着与本专业相关的思考投入模拟中，这样才能取得更大的收获，下面刘宝林讲师简要介绍几个相关专业建议思考的问题，以期对参与沙盘模拟培训的学生有所帮助。

　　1.工商管理、企业管理专业学生的思考

　　沙盘模拟课程体验了情景教学的新方式，企业经营的各个方面均在沙盘中得以体现，经营决策的制定——实施——检验——反馈的整个过程得以体现。在瞬息万变的复杂环境中，学生需要制定战略，作出产品与市场决策、生产决策、采购决策、人力资源决策，充分锻炼学生的沟通能力与团结协作能力。

　　在进行沙盘模拟前，工商管理、企业管理专业的学生可以重点思考以下问题：如何制定企业的战略?如何进行战略分析?如何进行企业内部、外部环境的分析，从而做到知己知彼?如何实现企业各个部门的协作，体现团队精神?

　　2.市场营销、国际贸易专业学生的思考

　　市场是企业盈利的源头，市场营销的核心任务是利用消费者的需求和市场所提供的机会，调动企业内外一切可以利用的资源为消费者提供产品或者服务，从而获得利润，进而实现企业发展、壮大的目标。在激烈的市场竞争中，哪家企业能够选择最适合自己的目标市场并为该市场提供合适的市场营销组合，哪家企业就是竞争中的赢家。根据市场营销、国际贸易的专业的特点，在沙盘模拟中可以把市场营销、国际贸易中的贸易知识应用到实际中。

　　3.人力资源专业学生的思考

　　人力资源是企业最为宝贵的资源，人力资源管理是企业管理的又一项重要内容。过去，我国常称人力资源部门为人事部门，其主要职责是维护人事档案、进行员工考核、调整工资福利等。而人力资源管理的范围要比过去广泛得多，除了以上职能外还包括人员的招聘、雇佣，岗位设置，员工绩效考评，工作分析，员工的培养与发展，员工健康等。实际上，人力资源管理贯穿了人员雇佣的整个生命周期。刘宝林，在沙盘模拟课程中，同样体现了人力资源管理的各个方面。

　　在进行沙盘模拟前，市场营销、国际贸易专业的学生可以重点思考以下问题：企业的目标市场是哪些?如何进行市场的细分?如何制订企业的营销计划?如何有效和用企业的资源占领目标市场?如何同其他的企业展开贸易合作，构成战略合作伙伴从而共同发展，避免不必要的竞争，实现双赢?

　　沙盘模拟讲师：刘宝霖官网