战略管理在公共部门应用的积极效果(在公共管理中,战略管理存在什么样的问题)

企业战略管理的四个层次 二战略管理的作用 通过制定经营战略，对企业外部环境和内部条件的调查分析，明确企业在市场竞争中所处的地位，对于企业增强自身经营实力有了明确的方向企业有了经营战略，就有了经营发展的总纲，发挥企业的整体效益，有利于调动职工群众的积极性便于国家和有关部门对企业进行指导，有；由于日益复杂环境和公众多元的需求，政府管理部门与外界环境的互动问题成为影响政府管理的主要因素之一，因而战略管理在公共行政领域内占有日益重要的地位就公共部门而言，战略是其发展总目标的表现形式，它通过对带有长期性全局性和根本性的谋划与对策研究，决定着该部门在一定时期内管理的方向和所要达到的目标。

刘叔铭的研究领域主要聚焦于新公共管理学派的理念，他倾向于将其应用于政府管理中，倡导政府采取企业化的运作方式他坚信，通过借鉴成熟的企业管理思维方式，能够有效提升政府的执政效率和效能在战略管理在公共部门的应用性研究上，刘叔铭深入探讨了国有企业的企业化经营与政府机构的企业化运作之间的可行性；1公共管理者必须树立长期观，打破短期注意思考，发展前瞻性思考 2政府部门必须打破职能的限制，克服“功能性短视”，打破部门主义的限制，发展一种全局观，强调整合的管理途径 3在重大问题的战略决策和规划过程中提供政治参与的机会，这不仅有利于获取广泛的信息，也有利于克服实施战。

公共管理学作为70年代末期逐渐兴起的一门学科，受到了公共政策学科范式和工商管理学科范式的影响，在新公共行政学的基础上得以发展其核心特点主要体现在以下几个方面首先，公共管理学在研究公共管理问题时，不仅综合运用了多学科理论与方法，还特别重视从经济学视角出发，更强调定量分析工具的应用这一；公共部门的战略管理主要发生于较高级别的政府管理层，或者说是主要由政府高层所进行和完成的一个关于政府管理的一个特定的管理过程在当代，面对日益复杂动荡和多元的公共管理环境，为了取得最好的管理结果，实现组织目标，非公共部门中战略管理技术由于自身的特点，受到整个公共管理部门的重视并进入了公共。

综合而言，战略管理对公共部门有下列正面的效果1提供战略发展的方向2指导资源配置的优先顺序通过战略管理，可以将有限资源用于战略性关键性的发展领域3强化组织对环境的适应能力战略管理十分重视对环境的感知分析和判断，十分重视对外部环境变迁的管理，这有助于强化组织的适应能力4；企业制定战略，可以明确发展方向，分解目标到各部门，实施监督和调整改进从产业层次来看，战略是一种定位，确定企业的定位和产品的定位此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋，采用什么样的谋略在市场上生存之道2 战略管理的作用 重视对经营环境的研究战略管理将企业的成长和发展纳入变化。

3环境适应战略管理有助于组织在动荡多元复杂的环境下运作和管理，强化组织的适应能力4标准设定战略管理为组织的运作设计追求卓越的标准，为组织发展定位5控制评估战略管理为评估组织的绩效，实施控制提供了良好的基础；战略管理在公共部门的应用，不仅有助于提升服务效率与质量，而且能够增强政府的响应能力与创新能力通过战略管理，公共部门能够更好地应对复杂多变的内外环境，实现资源的高效配置与利用，促进政策的协调与执行战略管理在公共部门的普及，也对管理者提出了新的要求管理者需要具备战略规划资源配置风险。

在公共管理中,战略管理存在什么样的问题

从而不断完善战略管理，提高其在管理实践中的指导作用3 结合长期与短期目标 战略管理将战略与日常经营计划控制相结合，实现了长期战略目标和短期作业目标的统一这有助于激发个人管理人员参与战略管理的积极性，并有效利用企业资源，提高协同效果。

3 日常经营与计划控制相结合战略管理将战略与日常经营计划控制相结合，使近期目标和长远目标相结合，总体战略目标与局部战术目标统一，调动各级管理人员参与战略管理的积极性，充分利用企业资源，提高协同效果4 重视战略的评价与更新战略管理不仅关注企业走向，也关注如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划。

有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果4 重视战略的评价与更新由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

战略管理在公共部门中应用应该注意哪些问题

1、公共部门战略管理是寻求成长和发展机会及识别威胁的过程其主要目的是利用外部机会，化解或回避外部威胁，关注组织外部环境变化对发展的影响在识别外部环境给组织带来的机会和威胁后，把握机遇，迎接挑战，作出反应，促进组织成长与发展公共部门战略管理结合直觉和理性分析决策和战略管理依赖科学方法和理性。

2、因此，协调作为公共部门的核心职能，其重要性不言而喻2 战略管理是公共部门的另一项主要职能3 公共部门的人力资源规划与人事分类是公共管理中的重要组成部分，涉及多种组织类型主要组织形式包括1 基于公共管理中心目标的组织形式，如医疗保健教育税收等教育系统涵盖小学中学和高等教育。

3、合易认为战略管理包括战略制定与战略执行可以说，企业任何活动，包括主营业务活动，组织变革内部管理，最终的目的都是为了实现企业的战略而为了让企业所有员工的行为都是为了实现战略，就必须进行战略管理，使战略制定时符合公司资源能力与外部环境，战略执行能有效落地如果没有战略管理或者战略管理。