横琴新区成立时间(横琴新区以前属于哪个区)

　　来源：品牌观察报

　　作者：王晖

　　导语

苏志刚一直说，自己只有小学文化，是农民的儿子。

这个“农民的儿子”一路靠卖猪肉起家，建立起了今天的旅游帝国——长隆集团。

目前，长隆集团的年营业收入约30亿元，跻身世界主题公园集团前十强。2015年，长隆共接待2358.7万人次的游客，比长城、故宫还要多。

　　抓住商机 “猪肉佬”开出地标酒店

1958年，苏志刚生于番禺大石水乡一个农民家庭。

此后，尽管已是成功的商人，他并不避讳自己的农民出生，履历上的文化程度依然是小学——实际上他初中毕业，但成长年代经历文革，他认为自己没学到东西。

1978年成为苏志刚人生的第一个转折点。

当时，越来越多的人来到到广州打工，苏志刚也做起了建筑。后来认识了一个卖猪肉的人，又卖起了猪肉。

由于当时所在的地方“还是一个农村”，客户太少，苏志刚考虑着把猪肉买到广州的酒楼、宾馆。他骑着自行车，一家一家地敲门，最终好几家客户答应他每天订货。

卖了好几年的猪肉后，苏志刚有了一些积蓄，他不愿意一辈子当猪肉佬，于是在1988年，用全部家当在番禺一块偏僻的地界买了两亩地，开设了香江酒家。

一开始苏志刚还担心，酒楼的位置不好，客流会很少，但没想到的是，香江酒家一开业，因味道好，一传十十传百，客人源源不断上门，都没法接待了。

5年过后，番禺新建了一条宽阔的城市干道，苏志刚发现了其中的商机，在路边建起一座8层高的香江大酒店，后来还成为广州南入口的一座地标。

为满足广东人爱吃野味的需求，他还开始养殖鸵鸟和鳄鱼。没多久，来自中山、珠海、澳门的食客特地驾车来品尝。

　　大胆尝试 创立最大野生动物园

随着改革开放脚步的加快，广东掀起了休闲度假热。

但由于珠三角旅游资源少，从国外引进主题公园成为一种趋势，深圳“世界之窗”就是代表之一。

当时，一位地方官员到香江大酒店吃饭，看到苏志刚饲养的野生动物，便提议可以把搞养殖的经验，用来办一个野生动物园，尤其是当时国内还没有民办的野生动物园。

苏志刚一听，立马动心。他打听之后发现，虽然野生动物园审批严格，动物进口手续复杂，但每个大城市周边政府一般只批准建一两家，一旦办成了就会形成“垄断”。

于是，苏志刚开始满世界考察，并作出了详细的计划。

1997年，投资3亿多元的香江野生动物世界（后更名长隆野生动物世界）开业。

香江野生动物世界占地2000亩，光种树就花了8个月。这是当时全国最大的动物园，但苏志刚很清楚，与国有动物园相比，自己的动物在种类上没有优势，于是他又开始下功夫。

他包机从南非运来30只长颈鹿，以及斑马、猎豹、羚羊等15种、144只动物。据说，当时世界上还没有如此大规模的野生动物空运。

同年，长隆又从瑞典引进两只白虎——全世界的白虎也只有100多只。后来经过不断繁育，长隆的白虎总数已达150只，占了全世界总数的一半。作为长隆的象征，白虎还作为广州的亲善大使赠送给泰国。

后来，考拉、大熊猫、马来西亚黄猩猩……长隆的珍稀动物品种不断增多。而正是靠规模化的族群模式，长隆成为国内唯一具备建设大型野生动物园能力的企业。

1999年，黄金周诞生，中国旅游业迎来井喷时发展。仅能游玩一天的野生动物园已不能满足市场需要。

2000年，苏志刚仿照非洲太阳城，修建了有340多间房间的酒店。站在阳台上，就能看到长颈鹿、斑马，仿佛真的置身非洲。

此外，长隆又参考新加坡的夜间动物园，修建了世界最大、中国唯一的夜间动物园，并配套一个可容纳8000人的马戏剧场。

1997年，东南亚金融危机，泰国的鳄鱼养殖和衍生贸易一落千丈，苏志刚大规模进口鳄鱼，建设鳄鱼公园，并形成了鳄鱼皮加工产业链。

因为为人低调，苏志刚的这些大动作在当时很少有人知道。

　　步步为营 建起旅游帝国

就在形势大好之时，夜间动物园却在2006年关门了。

原来，这一模式在广州遭遇水土不服，加上鳄鱼公园成本过高。苏志刚不停地埋怨自己，为什么要做大，做大有什么好。

苏志刚进行了深刻的反思后，他考虑转型，进军综合休闲娱乐。

通过分析国际上成功的案例，苏志刚认为，综合休闲娱乐公园必须重视受众的差异化，提供更多样的游玩选择。

在夜间动物园原址上，苏志刚又建起了长隆欢乐世界和水上世界。这里有全世界环数最多的十环过山车，造价2亿元的垂直过山车，以及世界上最大的造浪池。

至此，长隆终于从单一旅游项目，发展成综合性的休闲度假区。年游客量突破千万人次，比香港迪士尼整整多了一倍。

到了2009年11月，横琴新区成立，成为继上海浦东新区、天津滨海新区后第三个国家级新区。横琴岛将由澳门和珠海共同开发，相当于再造三个澳门。

长隆人气日增的同时，苏志刚在产业链上一路延伸。一个集五个主题公园、三个豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体的娱乐王国已经呈现，显现出巨头的气质。

尽管已建立起了如此庞大的旅游帝国，但苏志刚依然保留着广东企业家谦逊的特点。有一次，他和别人打电话，一开口还是那句话：“农民的儿子又来麻烦你了”。

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