目标管理的优点和不足之处怎么写(目标管理的优点和不足之处怎么写作文)
目标管理的缺点1强调短期目标大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标年度的季度的月度的等短期目标比较具体易于分解，而长期目标比较抽象难以分解，另一方面短期目标易迅速见效，长期目标则不然2目标设置困难真正可用于考核的目标很难设定，尤其组织实际上是一处产出联合体。
1参与管理客观管理提倡民主平等参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上下两层共同讨论确定目标因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主平等参与的文化2自我控制目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的。
优点是参与管理分工明确自我管理明确目标绩效反馈提高业绩缺点是目标制定困难目标实施成本增加目标管理结果不佳目标管理主要是依据外部环境和内部条件的综合平衡，确定在一定时期内达到的成果，制定出目标，并为实现该目标而进行的组织激励控制和检查该工作的管理方法目标管理的基本程序。
目标管理MBO的优点包括1 提升参与感员工更愿意参与到目标制定过程中，这有助于提高他们的积极性和对目标的认同2 分工明确通过设定具体目标，每个员工的角色和职责更加清晰，有助于提高工作效率3 自我管理目标管理鼓励员工自我监督和评估，这有助于培养自我管理能力4 目标明确MBO。
首先，目标管理的优势在于其明确性和激励作用对于可量化的工作任务，目标管理能有效提升绩效，如技术可分的工作岗位，通过明确的责任分配和任务划分，可以迅速提升效率此外，目标管理还能优化组织结构，通过明确目标和责任归属，能揭示并修正授权不足与职责不明的问题最重要的是，目标管理激发员工的主动。
目标管理的优点参与管理分工明确自我管理明确目标绩效反馈提高业绩目标管理的缺点目标制定困难目标实施成本增加目标管理结果不佳目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的可行的而且能够客观衡量的目标目标管理要素目标具体化。
