目标管理中smart原则(smart目标管理原则举例)

　　为提高公司中层管理者的执行力，打造高绩效团队，9月22日，公司组织为期一天的中层卓越执行力培训。

特邀培训讲师戴万平

　　戴老师毕业于北京师范大学MBA，具有十余年企业管理、管理咨询和企业培训经验，善于运用“案例+多媒体+小组讨论”的教学法，注重课堂互动分享，将理论与实践有机结合。

　　戴老师通过孔子之言“言必信，行必果”和西方名著《致加西亚的一封信》引出执行力的重要性，对执行力模型、目标与计划管理、激发工作意愿等方面进行讲解，融入经典的SMART原则、DISC个性测试、GROW模型，并结合9个案例，让学员深入了解执行力的重要性及在工作中如何更好运用执行力来进行管理。

　　课程最后，戴老师通过“提高下属执行力”和“提高团队执行力”两个案例让学员间进行互动练习，将一天所学进行实践巩固，使学员受益颇多。

　　在工作执行中采取什么样的方法，对工作进度的影响极大，方法恰当，可达到事半功倍的效果。在公司稳步前行的路上，我们将以理性务实的态度和以结果为导向的理念，做一个执行力强的管理者，进而形成一个高效执行的团队，保证各项工作有效推进。

敲黑板！

专业词语讲解

　　1.SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

　　2.DISC个性测试，是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。 DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性（D）、影响性（I）、服从性（C）、 稳定性（S）和四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。

　　3.GROW模型，可以在生活很多不同的地方运用，它的主旨意为理清现状，减少某些事情的干扰，使执行人从内心找到对应的办法。其目标是使得员工认识也认同现目标的自己有什么能做的，或者怎么做。

　　人力资源部供稿