目标管理优缺点马工程版本(目标管理的主要优点是什么)

　　美容院的店长不同于一般的美容师，因为他是整个美容店的主要人物，美容店的整个经营环节都需要美容院店长来负责管理，对于美容店的任何事宜都必须站在一个经营管理者的角度去考虑解决，美容店老板会给店长传达职责范围以及定营业额之类的，美容院店长因此也必须付出更大的努力去完成经营目标。那么，一名合格的优秀美容店长需要具备哪些能力呢？普丽缇莎小编是这样认为的。

　　身份是地位的象征

　　美容院店长作为管理者中的一份子，必须时刻注重自己的形象，因为一个店长的形象也会体现出一个美容院的整体形象，作为店长就应该站在经营者的角度上去行使指令，对店员不仅要强化业务管理，而且还要努力实现经营目标。

　　作为一名优秀的美容院店长，体现你的最好价值就是你所管理的美容院有足够利润的营业额。作为店长，在实现盈利的整个经营过程中，自己必须以身作则，对于自己的每一项指令都要站在美容店的利益上去行使，这一点是非常重要的。

　　优秀的美容院店长还应当学会挖掘自己的潜在能力，无论美容院大小，他们都是一个独立的整体，都需要有一个具体负责经营者，自己的管理技能在某些程度上可以都帮助每一位员工发挥出自己最大的潜能，店长必须用自己的思想去影响员工、领导员工。

　　管理是才能的象征

　　作为美容院店长既要有统领大局的概念，又要有细致入微的体贴性格，对自己手下的员工要进行详细了解，包括生活上的，工作上的，一旦发现员工有情绪发生或身体不适，都要尽可能的去帮助她们。而且还要帮助老板做好美容院的财务工作。

　　对于美容院的整体经营来说，美容院店长要有一定的管理能力，才能够得心应手的去经营美容院，对于美容院的老板来说，只要店长会管理，就算业务水平差点，也是能够得到老板的信任。

　　独特的商业眼光和敏锐的判断能力

　　要具有独特的商业眼光，并且能够及时搜集到同行业中对自己有益的信息，然后根据收集到的这些信息，对自己美容院的经营方式进行灵活调整，并随时改变美容院的经营方法。美容院的店长还需要有足够敏锐的判断力，能够及时分辨自己的经营方向是否正确，可以根据店内的情况，灵活的变更经营方式和方向。

　　以上这些，都是优秀美容院店长所应该有的先决条件，美容院在招聘店长时一定要考虑到这些方面的问题。

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