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首先，目标设定是绩效管理的基础，它要求员工明确理解自己的职责和期望成果接着，绩效评估环节则通过定期检查员工的实际表现是否符合预期，包括使用量化的指标例如销售额生产量和非量化的评估例如工作质量团队协作，以此来进行...
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