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案例一某工厂设定高目标作为KPI考核指标，虽然各项指标同比去年均有提高，但员工被动执行任务，内心并不认可目标，导致工作状态被动，难以全力冲刺案例二某大型制造企业实行奖少罚多的KPI考核，员工一年仅有一两个月能拿...
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