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1、在设定目标过程中，确保目标的合理性是关键目标设定应略高于企业当前的生产运营能力，既需挑战性又具备可行性，避免目标过高导致员工丧失信心，或目标过低失去激励作用同时，目标设定应兼顾质量与数量，力求量化，以确保目...
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