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绩效指标设置通过深入细致的工作分析，将绩效指标具体化个性化，符合岗位职责绩效考核指标要由粗到细，由少到多，逐步进行完善要注意量化指标和定性指标之间的平衡，争取做到能量化的尽量量化，不能量化的尽量细化企业研发技术...
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